本文目录导读：

1. *ST长方的发展历程
2. *ST长方的改革措施
3. *ST长方的重生之路

*ST长方（300301）作为一家曾经的明星企业，曾经辉煌一时，但后来却陷入了困境，经过一系列的改革和努力，*ST长方如今已经成功重生，本文将带您走进*ST长方的成长之路，揭示其从困境到重生的历程。

*ST长方的发展历程

1、创业初期：*ST长方成立于2000年，主要从事房地产开发和销售，在创业初期，公司凭借敏锐的市场洞察力和过硬的产品质量，迅速在行业内崭露头角。

2、爆发式增长：2005年，*ST长方成功上市，融资能力大幅提升，在此期间，公司加大了市场拓展力度，业务范围不断扩大，实现了爆发式增长。

3、困境来临：随着房地产行业的低迷，*ST长方也遭遇了前所未有的困境，2016年，公司因连续两年亏损，被实行退市风险警示。

4、改革重生：面对困境，*ST长方痛定思痛，开始了一系列改革措施，通过优化产品结构、降低负债率、提高盈利能力等手段，公司逐步走出了困境。

*ST长方的改革措施

1、优化产品结构：*ST长方针对市场需求，调整产品结构，推出了一系列高性价比的住宅产品，公司加大了科技研发投入，提高产品品质。

2、降低负债率：为降低负债率，*ST长方积极采取措施，包括加快销售回款、盘活存量资产、降低融资成本等，经过努力，公司负债率得到了有效控制。

3、提高盈利能力：*ST长方通过提高管理水平、降低运营成本、加强风险控制等措施，提高了盈利能力，2018年，公司实现了扭亏为盈。

4、拓展业务领域：为寻求新的增长点，*ST长方积极拓展业务领域，包括物业管理、商业运营等，这些新业务为公司带来了新的利润增长点。

*ST长方的重生之路

1、坚定信心：在困境中，*ST长方始终坚定信心，相信公司有能力走出困境，这种信念支撑着公司不断前行。

2、勇于改革：面对困境，*ST长方勇于进行改革，不断优化产品结构、降低负债率、提高盈利能力，这些改革措施为公司重生奠定了基础。

3、团结一心：在困境中，*ST长方全体员工团结一心，共同努力，为公司的重生贡献了自己的力量。

4、产业链协同：*ST长方积极与产业链上下游企业合作，实现产业链协同发展，为公司重生提供了有力支持。

*ST长方从困境到重生的历程，充分展示了企业的韧性和生命力，在未来的发展中，*ST长方将继续深化改革，创新发展，为实现新的辉煌而努力，让我们共同期待*ST长方在新的征程上再创佳绩。